Améliorer sa culture financière pour mieux gérer son argent L'école nous a appris à gagner notre vie mais pas à gérer notre argent. Afin de combler ce déficit, ce site vous propose d'améliorer votre culture financière pour que vous puissiez faire fructifier vos économies vous-même.
Aujourd’hui, nous poursuivons notre série d’articles permettant d’analyser la solidité financière d’une entreprise. Après avoir analysé la liquidité et la solvabilité, nous allons nous intéresser à la couverture de la dette grâce à l’activité de l’entreprise.
Un cas concret
Comme lors de l’article précédent concernant l’endettement, nous allons nous appuyer sur les données financières de la société X pour mettre en pratique les différents ratios.
Pour rappel, l’entreprise X, évoluant dans le secteur des services, possède le bilan suivant :
| Actif (emplois) | 100 | Passif (ressources) | 100 |
|---|---|---|---|
| Actifs immobilisés | 72 | Capitaux propres | 44 |
| Trésorerie | 7 | Dettes financières | 28 |
| Autres actifs courants | 21 | Dettes d’exploitation | 28 |
Jusqu’à présent, nous avions mesuré l’endettement en nous servant exclusivement du patrimoine de l’entreprise, c’est à dire du bilan.
En réalité, une entreprise honore ses engagements financiers en utilisant l’argent généré par sa propre activité (et non pas en liquidant son patrimoine). Pour ce faire, nous allons nous intéresser à certaines données visibles au niveau du compte de résultat : notamment le résultat opérationnel courant (EBIT) qui indique les bénéfices réalisés grâce à l’activité normale de l’entreprise (en excluant les éléments exceptionnels), avant le paiement des charges financières et des taxes.
Ainsi pour la société X, on notera qu’elle génère un résultat opérationnel courant d’environ 30 et que la dette contractée coûte 3 en intérêts financiers chaque année.
La couverture des intérêts
Une dette financière est généralement constituée d’un capital à rembourser (soit périodiquement, soit à la fin de la période d’emprunt), ainsi que d’intérêts périodiques.
Un des premières étapes de l’analyse consiste à vérifier que le résultat opérationnel courant de l’entreprise couvre largement les intérêts dus dans l’année.
Pour ce faire, on peut utiliser le ratio suivant :
Couverture des intérêts = résultat opérationnel (EBIT) / intérêts
Les créanciers exigent fréquemment que la couverture des intérêts soit au minimum de 3 (voire 5 dans les secteurs difficiles), c’est à dire que l’entreprise soit en mesure de payer 3 fois plus d’intérêts qu’actuellement (en utilisant la totalité de son résultat opérationnel).
Pourquoi demander une telle aisance, me direz-vous ? et bien tant qu’une société est particulièrement à l’aise pour payer ses intérêts financiers, elle serait en mesure de demander à ses créanciers un report des échéances de sa dette (un refinancement), moyennant une augmentation des intérêts financiers bien entendu.
Calculons la couverture des intérêts pour notre société X :
Couverture des intérêts = résultat opérationnel / intérêts
= 30 / 3 = 10
Autant dire que cette entreprise est particulièrement à l’aise puisque son résultat opérationnel représente 10 années d’intérêts financiers !
La couverture de la dette
Rembourser les intérêts c’est bien, rembourser le capital emprunté c’est mieux 🙂
Ainsi, on va utiliser un ratio assez semblable au précédent pour évaluer la couverture de la dette :
Couverture de la dette = dette financière nette / résultat opérationnel
* Dette financière nette = dette financière (court terme et long terme) – trésorerie
Ce ratio permet de calculer le nombre d’années nécessaires à l’entreprise pour rembourser l’intégralité de sa dette financière en utilisant tous les bénéfices dégagés par l’activité : même si cela varie selon les secteurs d’activité, il est généralement conseillé de ne pas dépasser 3 ans.
Calculons la couverture de la dette pour la société X :
Couverture de la dette = dette financière nette / résultat opérationnel
= (28 – 7) / 30 = 0,7
La dette financière représente ainsi 70% du résultat opérationnel annuel de X, c’est à dire qu’elle pourrait être remboursée en seulement 8 mois d’activité ! C’est une très belle performance 🙂
Outre ces ratios faciles à calculer, il serait également judicieux de bien vérifier que l’entreprise serait en mesure de rembourser ses dettes à temps. Si une échéance importante s’annonçait (comparativement à son résultat opérationnel), une attention particulière devra être prêtée à ce « mur de dettes » qui pourrait être fatal à la société.
A bientôt !
Phil
Bonjour Phil,
J’ai un question naïve à poser : pourquoi ne considère-t-on que les seules dettes financières, et pas les autres dettes (fournisseurs, les impôts et taxes sociales surtout, etc) ? Une dette doit être remboursée, et donc pourquoi celles qui n’entraînent pas d’intérêts ne sont pas inclues dans le calcul de la couverture de la dette ?
Merci de ta réponse.
Bonjour artefact65,
Les ratios présentés dans cet article tentent de mettre en lumière la solidité financière d’une entreprise sur le long terme.
Or comme les dettes d’exploitation ont une échéance courte (moins d’un an), elles sont de ce fait exclus du calcul.
Généralement, avant d’arriver aux calculs « long terme », on s’assure en premier lieu que l’entreprise ne va pas mourir d’ici quelques mois à cause de problème de liquidité.
Pour conclure, il ne faut pas oublier que ces ratios sont une base de travail, et qu’il est tout à fait possible de les adapter selon le contexte. Rien n’est figé 🙂
Cordialement,
Phil
Bonjour Phil,
Tout d’abord je vous remercie et vous félicite pour la qualité de vos articles.
En suivant votre raisonnement, pourquoi intégrer dans votre calcul la dette financière court terme puisqu’on s’intéresse uniquement au long terme?
Merci à vous
Bonjour Greg,
Merci 🙂
J’intègre toute la dette afin d’être le plus pessimiste possible dans mon analyse.
De plus pour atteindre le long terme, il faut être en mesure de rembourser le court terme.
Donc j’aime bien prendre en compte l’intégralité de la dette financière (CT + LT).
Cordialement,
Phil